P.18 中期経営計画

中期経営計画戦略の全体像個別戦略当社は、「資本市場の情報インフラ」の確立を長期ビジョンに掲げ、情報開示から株主管理、投資家との対話までを一体で支援するプラットフォームの構築を進めています。「プレミアム優待倶楽部」「IR-navi」を中核とする株主管理プラットフォーム事業と、統合報告書制作やサステナビリティソリューションを融合することで、企業価値向上に向けた総合的なソリューションを提供しています。

今後は、既存顧客基盤を生かしたクロスセルの拡大に加え、AIを活用したサービスの高度化、戦略的なアライアンスやM&A、人材への継続投資を通じて事業領域を拡大し、2030年度売上高 100億円の実現を目指します。

戦略1 【「プレミアム優待倶楽部」の利用拡大】ラージキャップ企業の株主管理DX需要や、スモールキャップ企業の流動性・企業価値向上ニーズへの対応を強化します。プレミアム優待倶楽部PORTALの活用を通じて個人株主との継続的な関係構築を支援し、企業価値向上に貢献します。

戦略3 【「サステナビリティソリューション」の進化】統合報告書制作やサステナビリティ開示支援に加え、AIを活用した「IR-port」により、価値創造ストーリーの構築から情報発信、投資家との対話までを一体で支援し、企業価値向上に貢献します。

戦略2 【「IR-navi」の進化】「IR-navi」を国内外の投資家と企業をつなぐグローバルIRコミュニティへ進化させます。AIを活用した投資家マッチングや英語対応機能の充実により、情報発信力と対話の質を高め、海外投資家とのエンゲージメントを強化します。

戦略4 【人材戦略】資本市場やIR・SRに精通した専門人材に加え、AI・ DX人材の採用・育成を推進します。資本市場関係者による研修やOJTを通じて専門性を高め、「知のプロフェッショナル集団」として組織力の強化を図ります。

戦略5 中期経営計画イメージ戦略5 【戦略パートナーとの連携】自社の強みと外部パートナーの経営資源を組み合わせ、サービスの高度化と市場開拓を加速します。業務・資本提携やM&Aを戦略的に推進し、新たなソリューションの創出と顧客基盤の拡大を目指します。

戦略6 【組織力の強化】営業・開発・制作・コンサルティングの連携を強化し、情報開示から株主管理、投資家との対話までを支える体制を高度化します。サービス品質の向上と生産性向上を通じて、持続的な成長と企業価値向上を実現します。